Das Erkennen und Eingestehen von betriebswirtschaftlichen Krisenstadien ist die erste und schwierigste Aufgabe eines Unternehmers

Warum ist das so schwierig

           • Mangelde Fähigkeit Ursachen und unternehmerische Fehler richtig zu
            identifizieren
           • Krisensymtome werden nicht beachtet oder nicht erkannt
           • Fachliche und professionelle Hilfe wird als zu teuer und unnötig erachtet
           • Verschlechterungen der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen werden als              vorübergehende Erscheinungen interpretiert
           • Das Prinzip Hoffnung bestimmt das handeln

Sie sind nicht mehr Kapitän sondern Passagier in Ihrem Unternehmen, das sich auf torkelndem Kurs dem Abgrund nähert! Ihr Nutzen

Die Folgen

• Marktanteile sind verloren
           • Vertrauen der Lieferanten und Geschäftspartner ist geschwunden oder              verloren
           • Eigenkapital ist aufgebraucht
           • Wichtige Mitarbeiter haben das Unternehmen verlassen oder innerlich
             bereits gekündigt
           • Vertrauen der Bank ist verloren
           • Kapital für Sanierung des Unternehmens steht nicht zur Verfügung
           • Das Unternehmen gleitet in einem schleichenden Prozess von einer              strategischen  in eine operative Krise und damit in Insolvenzgefahr

Eine Fortführung des Unternehmens wird in solchen Fällen nur selten möglich sein.

Ihr Nutzen !

Sie erhalten fundierte und praxisorientierte betriebswirtschaftliche Beratung und Hilfe sowie eine auf fachlicher Basis aufgebauten Analyse des Unternehmens und der Problemfelder.

Zeigen Sie in Schwierigkeiten Ihre wahre Stärke! Nehmen Sie rechtzeitig professionelle Hilfe in Anspruch

Vorzeitiges Handeln dient dem Erhalt Ihres Unternehmens

Wer aus einer Krise eine Chance machen will, ist auf individuelle und kompetente Beratung angewiesen.

Je früher die Beratung einsetzt, desto größer ist die Chance auf eine erfolgreiche Sanierung.

Als Fachberater für Sanierung und Insolvenzverwalter bieten wir speziell auf die jeweiligen Unternehmen bezogene Konzepte und Antworten.

Individuelle Lösungen und Konzepte erarbeiten wir gemäß aktuellen Empfehlungen und Erkenntnissen.

Unser persönlicher Einsatz beinhaltet auch die Begleitung in der Krisenbewältigung und das laufende Controlling der angestrebten Prozessänderungen bis zum Abschluss der Krise und darüber hinaus.

Es gibt mehr Lösungsansätze als Sie glauben!